|
Açıkalın: Bankacılığa 41 milyar $ aktarıldı Dışbank, Vakıfbank'a talip Doğan'ın Dışbank'taki payı %58 oldu Dışbank'ta hedef satınalmayla aktif artırmak Açıkalın: Bankacılık kalp krizini atlattı |
|||
Bayazıt, BDDKnın, Dışbanka ilave sermaye ihtiyacı bulunmadığını bildirdiğini kaydetti. Tayfun Bayazıt, açıklamasında şöyle dedi: Dışbankın 2001 yılı faaliyet karı 107.7 trilyon lira olarak gerçekleşmiştir. Ancak, enflasyon muhasebesi uygulaması sonucu gerçekleşen parasal pozisyon zararı ve vergi provizyonu nedeniyle bu rakam 48.5 trilyon lira zarara dönüşmüştür. Ekonomik açıdan zorluklar ve mali piyasalarda belirsizliklerle dolu bir yıl olan 2001de müşterileri ve yatırımcıları için güvenli yolu seçen ve iştirakler ile sabit kıymetler yerine likit bilanço yapısını tercih eden Dışbankın parasal pozisyon zararı, toplam bilanço büyüklüğüne oranla yüksek gerçekleşmiştir. ÖZKAYNAKLAR 362. TRİLYON Dışbankın özkaynaklarının 364.2 trilyon lira olduğunu belirten Tayfun Bayazıt, geçen yıl Dışbankın tamamı reel bazda olmak üzere, toplam aktiflerini yüzde 15, toplam mevduatını yüzde 35, çalışan sayısını yüzde 16 artırdırdığını ve şube sayısını da 100den 116ya yükselttiğini kaydetti. Dışbankın 8 Temmuzda yapacağı olağan Genel Kurulda, BDDK onayından geçmiş mali tablolar esas alınarak iç kaynaklardan karşılanmak üzere gerçekleştirilecek sermaye artışını karara bağlayacağını duyuran Bayazıt, Dışbank bu güçlü pozisyonunu, nitelikli insan kaynağı, çağdaş teknolojik altyapısı, Sistem D ve İdeal Kart gibi iki önemli markası ile destekleyerek, büyüme politikasını sürdürecektir dedi. | ||||
İMKB'DEN ŞİRKET HABERLERİ İMKB şirketlerinin 2001 bilançoları İBS-NTVMSNBC'den İMKB verileri ve şirket profilleri Bankaların kara tahtaları siliniyor |
|||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
Ana Sayfa | Güncel | Dünya | Ekonomi | Sağlık | Yaşam | Teknoloji | Kültür & Sanat | Spor | Hava Durumu | Haber Özetleri | Arama | NTVMSNBC Hakkında | Yardım | Spor Yardım | Tüm Haberler | Araçlar | NTVMSNBC Reklam Seçenekleri | Hukuki Şartlar & Gizlilik Hakları |
|||||||||||||||||