|
|
||||||||||||||||||||
7 Ekim Mart ayında Petrol Ofisinin yüzde 51ini devralan İş Bankası-Doğan Holding konsorsiyumu POAŞı eski şanlı günlerine geri getirme iddiasında. Genel Müdür Ertuğrul Tuncerin verdiği bilgilere göre, yeni bir kurum imajına yakında kavuşacak olan POAŞ bünyesinde verimlilik kaygısı de artık ön plana geçiyor. |
HEDEF HABUR MOTORİNİ Petrol Ofisinde, istasyon başına verimliliğin düşük olması sıkıntı yaratıyor. Bu kaygısı ile hareket eden yeni yönetim, Habur kapısından Türkiyeye giren motorini kendi istasyonlarına çekme kararını aldı. Ertuğrul Tuncer, yılda 900.000 tonluk bir pazar oluşturan bu trafiğin yüzde ellisine talip olduklarını belirtiyor. Uluslararası petrol şirketlerindeki 30 küsur yıllık profesyonel yaşamı boyunca bu uygulamanın karşı çıkmış olduğunu ekleyen Ertuğrul Bey, kararlaştırıkları bu uygulamanın asla haksız rekabete yol açmayacağını, aksine kısmen de olsa piyasaya disiplin getireceğini söylüyor. 4 ve 8000 litrelik kamyonlarla Habur kapısından Türkiyeye giren ucuz ve düşük vasıflı Irak motorinin ithalatı, uluslararası petrol şirketlerince öteden beri kaygı ile karşılanan ve itiraz edilen bir konu. DIŞ FİNANSMAN ZORLUĞU 2000 yılı özelleştirme programının yıldızlarından POAŞı devralan konsorsiyumun dış finansman bulmakta zorlanması, finansmanın sadece Türk bankalarından oluşan bir konsorsiyum ile çözümlenmesi, sonuçta POAŞın yüzde 51i için biçilen 1.260 milyar dolarlık fiyatın doğrusu fazla yüksek olduğu yorumlarına yol açmıştı. Ertuğrul Bey, ihalede en yüksek fiyatı veren İş Doğan Petrol Yatırımları AŞ şirketinin yeni bir kuruluş olmasından ötürü yabancı finansörlerin çekingen davranmış olabileceğini söylüyor. BANKAMATİK MEMUR DEVRİNE SON Göreve geldikten sonra ilk ayını şirketin bir fotoğrafını çekmekle geçiren yeni POAŞ yönetimi, şimdi uluslararası şirketlerin modeline benzer rasyonel bir örgütlenme modeli uygulamaya sokuyor. Görevi aldıktan sonra, özelleştirmenin ekonomiye ne kadar yararlı olduğunu daha da iyi gördüğünü söyleyen Ertuğrul Bey, maliyetleri düşürüp kaybedilen pazar payını yeniden kazanmayı hedeflediklerini aktarıyor. Beyaz üründe pazar payı yüzde 30larda kadar düşen olan POAŞda, iktidarların ve yönetimlerın sık sık değişmesi sonucu, bankamatik memur sayısı sürekli artmış ve aylık bordro 6.8 milyon dolara ulaşmış. 6000e yakın çalışanı ve 5500 kadar bayii ile devralınan POAŞda personel sayısı konusundaki çalışmasını tamamlamış ve kadrosunu belirlemiş olan POAŞ için, başlayan yeni dönemin simgesi genel müdürlüğün Istanbula taşınması oluyor. Hantal yapısını ve yorgun yüzünü, yeni ortaklardan beklediği sinerji ile değiştirip tazeleyecek olan Petrol Ofisi, önümüzdeki ilk baharda, yeni kurumsal kimliğine kavuşmuş olacak. Bu arada, toplam değeri 250 milyon dolara ulaştığı tahmin edilen ve aralarında Baltalimanındaki tesislerin de bulunduğu atıl gayrımenkuller değerlendirilecek. İstasyonların yeni makyajı bitmiş, standartlar yükseltilmiş, yeni bir hizmet anlayışı ile tüketicinin karşısına yepyeni bir zihniyet ile çıkılmış olacak. | ||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
Ana Sayfa | Güncel | Dünya | Ekonomi | Sağlık | Yaşam | Teknoloji | Kültür & Sanat | Spor | Hava Durumu | Haber Özetleri | Arama | NTVMSNBC Hakkında | Yardım | Spor Yardım | Tüm Haberler | Araçlar | NTVMSNBC Reklam Seçenekleri | Hukuki Şartlar & Gizlilik Hakları |
|||||||||||||||||