|
|
20 Mayıs Birşey yapılması düşünülmez, zaten de yapılamaz. Bu çekilecek dava değildir. En iyisi ve aslında tek çare çekip gitmektir. |
İşe alım görüşmelerinde, yeni mezunlara yapılan ksariyer danışmanlığı seanslarında, işten ayrılma görüşmelerinde, günlük ofis yaşamında son dönemlerde - moda deyimi ile krizde - karşılaştığımız bir tablo değil bu. Yakın zamanlarda artmış olmakla birlikte yıllardır benzeri cümleler kurulur. İdil Akidilin diğer yazıları Onların yerine hep başkaları karar verir. Dolaylı olsa da hayatlarını başkaları yönetir. Pire için yorganı yakarlar. Onlar hep kurbandır. ... Anlaşamadığınız insanlar yüzünden bir arkadaş grubunu, sevdiğiniz işi bıraktığınız oldu mu? Pekiyi, sonuçta kazanan siz mi oldunuz? Yoksa sevmedikleriniz mi? ... Kişinin kendi kaderini eline almayı istemesi gerekiyor öncelikle... Sonra da kendini tanıması, sağlıklı karar verme ortamını kendine yaratması. Tüm bileşenleri görmeye çalışması. (http://www.ntvmsnbc.com/news/129845.asp) Sakinleşme dakikalarına - saatlerine - bazen de günlerine ihtiyacımız var. Stres altında ani verilen kararlar yanlış olabiliyor. Geçen zaman, atılan ok, söylenen söz geri dönmez. Kariyerinizi iş gibi yönetin... Şirketiniz rakip şirketlerle nasıl anlaşıyor? Anlaşıyor mu, en başta? Onlara piyasayı bırakıyor mu? Başkaları o işi yapıyor diye vazgeçiyor mu? Rakipler öne çıktığında küsüyor, müşterinin kendiliğinden durumu anlayıp ilgi göstermesini mi bekliyor? Chemical Processing adlı derginin Temmuz 1999 sayısında yayımlanan bir makale, kişiye kendi kariyerini bir şirket gibi yönetmesini öneriyor. Bir firmanın temel fonksiyonlarını, varlık ve başarı kriterlerini sıralayarak, kişinin kendisi için bu başlıkların içini doldurması gerektiğini söylüyor: Sermaye (eğitim/öğrenime ayrılmış olan zaman ve para); Ürünün kattığı değer - özellikleri (eğitim, deneyim, beceriler, yemel başarılar ) Satış (iletişim becerileri) ARGE (yeni beceriler kazanma, sürekli öğrenme (http://www.ntvmsnbc.com/news/141399.asp) Yeni iş geliştirme (kariyer fırsatlarını izleme) Müşteri Hizmetleri (İşverene sunulan hizmet) Vizyon - misyon (kişinin değerleri ve çalışma ilkeleri) Rekabet analizi (kişinin diğer profesyonellere gore düzeyi ve değeri) Stratejik planlama (uzun vadeli kariyer planlama) Kar (zaman ve enerji vermenin karşılığında alınan ücretin değerlendirmesi. (Kariyerimi nasıl planlayacaksınız? http://www.ntvmsnbc.com/news/133964.asp ve Kariyer gelişimi kimin sorumluluğunda? (http://www.ntvmsnbc.com/news/135302.asp) Kendi yaşamınızı yönetmezseniz, başkaları yönetir. Stephene Coveyin Etkili İnsanların Yedi Alışkanlığı eğitimlerinde kişinin bağımlılıktan, bağımsızlık düzeyine geçmesi için gerekli 3 alışkanlıktan bahsedilir. Birincisi proaktif olmak yani kendi hayatının programcısı olduğunu kabul etmek. İkincisi bu programı yazmak, diğer bir deyişle planlamasını yapmaktır. Bu programı uygulamak ise üçüncü alışkanlık. Etki ile tepki arasında sonsuz bir özgürlük alanımız olduğunu söyler. Sadece, bir olaya tepki vermeden kendimize dur ve düşün talimatını verelim... | ||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
Ana Sayfa | Güncel | Dünya | Ekonomi | Sağlık | Yaşam | Teknoloji | Kültür & Sanat | Spor | Hava Durumu | Haber Özetleri | Arama | NTVMSNBC Hakkında | Yardım | Spor Yardım | Tüm Haberler | Araçlar | NTVMSNBC Reklam Seçenekleri | Hukuki Şartlar & Gizlilik Hakları |
|||||||||||||||||