|
Tansaş Olağan Genel Kurulu’nun ardından basın toplantısı düzenleyen Tansaş Yönetim Kurulu Başkanı Aclan Acar, 2002-2005 strateji ve hedeflerini açıkladı.
2005 CİRO HEDEFİ 1 MİLYAR DOLAR
Geçtiğimiz yıl 130 milyon dolar olan banka borçlarını sermaye artırımı ile 70 milyon dolara indirdiklerini belirten Acar, 2001 yılında 367 milyon dolar olan net satış hasılatını da 2005 yılında 1 milyar dolara çıkarmayı hedeflediklerini söyledi.
Acar, “Sermaye artırımı ile banka borçlarının yarı yarıya azalmıştır. 130 milyon dolardan, 70 milyon dolara indi. Döviz kurlarındaki anormal dalgalanmalar yok. Dolar, bir milyon 340 bin lira seviyesinde. Devalüasyon öncesi 650 bin lira ile karşılaştırırsanız başladığımız noktaya döndük. Faizler de anormal yüksekti. Şimdi geriledi. Şu an bütçelediğimiz rakamlarda yarı yarıya iyi durumdayız. Borsa tersine trendi izlemesine rağmen borsa yükseliyor ve piyasalar da bunu görüyor. Hedefimiz Tansaş’ı banka borçsuz hale getirmektir. Bu yıl ilave bir sermaye artışı hedeflemiyoruz. Beş yıl içinde kendisi kaynak yaratacaktır. İçerden para kazanıp para kazandıkça borçlarımızı ödeyeceğiz” dedi.
Tansaş’ı dört dörtlük bir gıda perakendecisi haline getirmek olduğunu belirten Acar, “Perakendeciliğin yeri çok önem taşıyor. Bizi halkla buluşturuyor. Aylık 6.5-7 milyon fiş, bu yıllık 85-90 milyon fiş demek. Bu prestij açısından da çok önemli. Her gelir grubunun alış veriş yapabileceği, Tansaş’ın farkının ortaya konacağı ve verimli iş yapma stratejilerinin belirlenebileceği bir ortam hedefliyoruz” dedi.
TOPALOĞLU: FARKLILIKLAR OLACAK
Tansaş Genel Müdürü Servet Topaloğlu da, Tansaş mağazalarında farklılık yaratacaklarını belirtti.
Topaloğlu, “2005 yılında planlanan satış alanı büyümesi 92 bin metrekare. Tamamıyla bölgesel odaklı olacak. Yeni bölge olarak Akdeniz Bölgesi’nde belirli alanlara girilecek. Güçlü, tedarikçi, markalarla işbirliğine gireceğiz. Tansaş markalı ürünler geliştirerek KOBİ’lerle ilişkiye geçeceğiz. Ayrıca, faaliyet alanında sinerji yaratan Türk Eğitim Vakfı ve Üniversite Spor Oyunları’na sponsorluk başvurusu yaptık” dedi.
Topaloğlu, Tansaş mağazalarında yeniden yapılanmaya gittiklerini de belirterek, “Müşteriler tarafından kolay algılanan ve beğenilen mağazalar oluşturacağız. Bu mağazalar 4 kategoriye ayrılacak. 400 metrekareden küçük yani Tansaş Mini, 400-1000 m2 arası Tansaş Mini, 1000-2500 m2 arası da Tansaş Maxi olarak adlandırılacak. Bunun yanı sıra MacroCenter’lardan bir kısmını A kategorisine çevirerek ithal ürünlerin satılacağı, gelir düzeyi yüksek yerlerde kuracağımız Tansaş Exclusive mağazaları oluşturacağız” diye konuştu.
Topaloğlu, yıl sonuna kadar 40 mağazanın bu kategorilerde yeniden düzenleneceğini belirtti. | |
İBS-NTVMSNBC'den İMKB verileri ve şirket profilleri
Bankaların kara tahtaları siliniyor
