|
|
11 Mart Şirket hedeflerinin, piyasanın durumunun, hissedarların/yöneticilerin beklentilerinin değişmesi ve doğal olarak ekip üyelerinin başarısızlığı projelerin beklenen sonuçlara ulaşamamasının nedenlerinden olabilir. |
En önemli engellerden ikisi ise planlamaya yeterince zaman ayırılmaması ve kaynakların doğru seçilmemesi. İdil Akidilin diğer yazıları 7,023 metrekare taban alanına sahip, 146 metre yüksekliği olan Büyük Piramit, her biri yaklaşık 2.5 ton ağırlığında 2 milyondan fazla bloktan oluşuyor. Tabanı neredeyse kare şeklinde, bir kenarı diğerinden sadece 17 santimetre kısa. Bilgisayar, hesap makinası gibi araçlar olmadan bu hesaplamaların yapıldığını hayal edebiliyor musunuz? Planlamanın nasıl yapıldığını, kaynakların nasıl kullanıldığını düşünün. Başta insan kaynağı olmak üzere tüm kaynakların tanınması, kapasitelerinin bilinmesi, istenen sonuçlara ulaşılması için gerekli ve yeterli kaynaklar olup olmadıkları planlama aşamasında detaylıca gözden geçirilmeli. Internette çeşitli sitelerde bulabileceğiniz bir Modern Yönetim hikayesi var: Kurbağa Felix ve bir markette çalışan sahibi Clarence hakkında. Bir gün Clarence, Felix, demiş Sana uçmayı öğreteceğim ve bu yüzden çok zengin olacağız!. Kurbağa Felix, Ben kanarya değilim, uçamam ki... derken, Clarence kurbağasının lafını kesmiş ve bu yaklaşımının olumsuz olduğunu, ona eğitim aldıracağını söylemiş. Böylece Felix üç günlük kursa katılarak uçmak konusunda değil ama, problem çözme, zaman yönetimi ve etkin iletişim konularında birşeyler öğrenmiş. Sonra Clarence, Kurbağa Felixe 15 katlı bir apartmanın birinci katından başlamak üzere her gün bir kat daha yüksekten atlayarak uçmayı öğreneceğini anlatmış. Clarencea göre her atlayıştan sonra Felix hatalarını öğrenecek, her kattan atlayışı daha iyi olacak ve en sonunda uçabilecek duruma gelecekmiş. Kurbağa Felix onu vazgeçirmek için yalvarırken, Clarence Şu kurbağa da işin önemini anlayamıyor, büyük resmi göremiyor diye düşünüyormuş. Clarence pencereyi açarak Kurbağa Felixi dışarı fırlatmış. Ertesi gün bir önceki günün acısını unutamayan Felix tekrar yalvarmaya başlayınca, Clarence Etkili Yönetim el kitabını çıkartarak Kurbağa Felixe her zaman yeniliklere direnç gösterenlerle nasıl başa çıkılacağı ile ilgili bölümü göstermiş ve Felixi ikinci katın penceresinden fırlatmış: Küt! Üçüncü gün, üçüncü katta Kurbağa Felix eski bir strateji kullanmış: Hava koşulları düzelene kadar projenin ertelenmesini talep etmiş. Clarence proje planını çıkartarak gecikmeye izin veremeyeceğini söylerken aldığı eğitimleri hatırlayan Felix, o gün atlamamasının ertesi gün iki kez atlaması demek olduğunu düşünmüş ve pencereden dışarı fırlamış. Kurbağa Felix elinden geleni yapıyormuş. Hatta beşinci gün ayaklarını çılgınca çırpmayı bile denemiş. Altıncı gün boynuna bir parça kırmızı bez bağlayarak Süpermen olduğunu hayal etmiş. Yine yapamamış Artık yalvarmanın işe yaramayacağını anlayan Felix, sahibine Beni öldürdüğünün farkındasın, değil mi? demiş. Clarence Felixe hedeflerine odaklanması ve performansını iyileştirmesi yönünde çalısması konusunda uyarırken kurbağa Sus ve pencereyi aç diyerek atlamış. Kurbağa Felix o gün ölmüş. Projesi hedefine ulaşamadığı için çok üzülen Clarence, kurbağaya verdiği Sert değil, akıllıca düş tavsiyesine uymadığı için bir yandan Felixe de kızıyormuş. Şimdi yapması gereken süreci analiz edip neyin yanlış gittiğini ortaya çıkartmakmış. | ||||
Bankaların kara tahtaları siliniyor | |||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
Ana Sayfa | Güncel | Dünya | Ekonomi | Sağlık | Yaşam | Teknoloji | Kültür & Sanat | Spor | Hava Durumu | Haber Özetleri | Arama | NTVMSNBC Hakkında | Yardım | Spor Yardım | Tüm Haberler | Araçlar | NTVMSNBC Reklam Seçenekleri | Hukuki Şartlar & Gizlilik Hakları |
|||||||||||||||||