|
|
Birkaç cümlede özetlemek gerekirse Kariyer (Uzmanlık) Gelişimi; Kişinin sorumluluğudur. Süreklidir. Sadece yukarı doğru yükselmek demek değildir. Sadece iş yaşamıyla sınırlı değildir. (Sivil Toplum Örgütlerindeki çalışmalar, özel ilgi alanları, iş yaşamını destekler.) İş yaşamında kariyeri geliştirmek üzerine çok kaynak bulabilirsiniz. Bu konuya biraz farklı yönden bakan bir makaleden alıntılar yapalım. Harvard Business Schoolun MBA, Kariyer Gelişimi Programı Direktörleri, James Waldroop ve Timothy Butler, iş yaşamında başarıyı engelleyen 5 özelliği sıralamış: 1.Akrofobi - yükseklik korkusu. Bulunduğu yere ait olmadığını düşünme. 2.Hayatın her zaman adil olamayacağını kabul edememek ve tüm düşüncelerin, tekliflerin, ürünlerin rasyonel olması gerektiğini iddia etmek. İyi fikir üretip, uygulamada eksik kalmak. (Bu kişilere Meritocrat demişler. Yeteneklerine gore hakkını alacağını bekleyenler.) 3.Kahramanlık yapmak. Asla tatmin olmamak, sürekli daha fazlasını istemek. Burada tehlikeli olan azimli olmak değil, ama bu başarı hırsı nedeniyle yoldakileri kırıp dökmek. Ve tabi, tükenme noktasına yaklaşmak... 4.Huzurun bekçisi olmak. Kahramanın tersine, huzuru korumak için sürekli sakin davranmak. Sorunlardan kaçmak. (Sorunlardan korkmanın, kendi gücünden de korkmak demek olduğunu da söylüyorlar.) 5.Kaytarmak. Waldroop ve Butler, kaytarmanın bir ölçüde çekingenlikten kaynaklandığını, bekleneni gerçekleştirememek korkusuyla, ve bu durumun getirebileceği utançtan kaçmak için bazı kişilerin kaytardıklarını yazmışlar. Sen neye hazırsan, o da senin için hazırdır. Marc Victor Hansen. KATKILAR ...Kariyerin kişinin kendi sorumluluğu olduğuna katılıyorum. Kariyer planlamak, yerine uzmanlık/yetkinlik planlamak demeyi tercih ederim... Melih Arat *** Çalışanlar genellikle kariyer yolunu bir merdiven çıkma eylemi olarak görüyorlar. Basamak basamak, mümkünse birkaç basamak birden ama hep yukarı doğru yapılan bir tırmanış. Oysa kariyer yolu merdiven çıkmaya değil, daha çok bir kayaya tırmanmaya benzetilebilir. Bazen yukarı doğru çıkmalı, bazen yana doğru, ayağınızı daha sağlam basabileceğiniz bir çıkıntıya atlamalı, bazen güvenliğiniz için aşağı doğru inmeli, sonra tekrar yana ve yukarıya... Yıllarca pazarlama departmanında çalıştıktan sonra satış bölümüne, insan kaynaklarından halkla ilişkilere, servis müdürlüğünden insan kaynaklarına geçmek, yönetici (üstad) pozisyonundan, farklı bir öğrenme ortamında çekirgeliğe geri dönmek alışılmış merdiven çıkma anlayışına ne kadar tersse sürekli değişim ve belirsizlik ortamında o kadar anlamlı, hatta gerekli. Bir de varılacak noktaya odaklanmak kadar yapılacak yolculuktan da zevk almayı bilmek... Böylece insan kaynakları yöneticileri de daha rahat eder belki! Mert Başar *** ...Yıllardır iş görüşmesi yaparım, eleman alırım dahaben kendime şöyle bir kariyer hedefliyorum, sizce bu şirket bu hedefime uygun mudur? Ya da bu iş bu hedefime uygun mudur? gibi sorularla karşılaşmadım. Genelde kariyer planlama ne demektir? Kariyeri kim planlar sorularının cevabı pek bilinmiyor. Gençler bu işin şirketlere ait bir şey olduğunu düşünüyorlar tıpkı yan haklar gibi. Eğitim de böyle algılanıyor. Şirket eğitim vermezse insanların hayatından çıkıveriyor. Yaşamın sürekli kendi kendini eğiterek geçdiğini yeniliklere öyle uyum sağlandığını ve bunun içinde kişisel gayretin birinci planda olduğu gözden kaçırılıyor. (Tabii bu arada buna olanak sağlayan bir şirkette çalışılıyorsa ne mutlu)... Asuman Çetintürk Pratik: James Waldroop ve Timothy Butlerın kitabı, Maximum Success: Changing the 12 Behavior Patterns That Keep You From Getting Ahead ( Doubleday, 2000). http://www.fastcompany.com/online/resources/career.html Fast Company dergisinden kariyer ile ilgili makaleler. Uzun Saplı Gelincik de Türkçe bir kaynak. Onlarca güncel ve güzel kitabı Türkçeye kazandırın MESSin yayınladığı bir kitap. Arka kapağından bir alıntı: Çoğu zaman kendi iç sesimizin değil, yaşamın bize yüklediği tercihleri hedefleyen bir hayatı yaşıyoruz. Ne istediğinizi bilmiyorsanız, ne istemediğinizi belirleyin | ||||
|
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
Ana Sayfa | Güncel | Dünya | Ekonomi | Sağlık | Yaşam | Teknoloji | Kültür & Sanat | Spor | Hava Durumu | Haber Özetleri | Arama | NTVMSNBC Hakkında | Yardım | Spor Yardım | Tüm Haberler | Araçlar | NTVMSNBC Reklam Seçenekleri | Hukuki Şartlar & Gizlilik Hakları |
|||||||||||||||||