 |
|
|||||
 |   |  |  | ||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||
  |
  Fon bankalarına teklif süresi uzadı Akışık: Kamu bankaları sağlıklı mali yapıya kavuştu Etibank'ın gayrimenkulleri satılıyor Kriz bankacıları kötü vurdu |
|||
|
|||
 |
|||||||
|
|||||||
|
|||||||
| HSBC Bank plc bu satış işlemi karşılığı, devir tarihinde Fon’a peşin olarak toplam 350 milyon ABD doları ödeyecek. İŞLEMLER EKİM SONUNA DEK BİTECEK Fon’dan yapılan açıklamaya göre, imzalanan “Hisse Satış Sözleşmesi” ile 31 Ekim 2001 tarihine kadar gerekli işlemler bitirilerek Demirbank hisselerinin tamamının Fon tarafından HSBC’ye devredilmesi öngörülüyor. HSBC Bank bu satış işlemleri karşılığı, devir tarihinde TMSF’ye peşin olarak toplam 350 milyon dolar (yaklaşık 530.2 trilyon lira) ödeyecek. HSBC’nin Demirbank için verdiği teklif 19 Temmuz 2001 tarihinde BDDK tarafından uygun bulunmuştu. Anlaşma gereğince HSBC, Demirbank’ın tüzel kişiliği ile aktif ve yükümlülüklerinin bir bölümünden oluşan yaklaşık 1 milyar ABD Doları tutarındaki bilançosunu alıyor.   Akçakoca: Türkiye’ye bakış olumlu etkilenecekWHITSON: TÜRKİYE’YE İNANIYORUZ HSBC Grubu Başkanı Keith Whitson, Demirbank’ı devralmalarıyla ilgili olarak, “Bugün bu taahhüte giriyoruz, çünkü Türkiye’nin hakikaten uzun dönemde çok başarılı bir ülke olacağını biliyoruz” dedi. “Türkiye’ye inanıyoruz” diyen Keith Whitson, konuşmasını şöyle sürdürdü: “Bütün dünyada 78 ülkede faaliyet gösteriyoruz. Bugün bu taahhüte giriyoruz, çünkü Türkiye’nin hakikaten uzun dönemde çok başarılı bir ülke olacağını biliyoruz. Dolayısıyla finansal hizmetler sektörünün gelişimine de katkıda bulunmayı istiyoruz. Zaten 10 senedir Türkiye’de faaliyetlerimizi sürdürüyoruz. Mevcudiyetimizi ve taahhütümüzü, bu ülkeye inancımızı artırmaktan dolayı da büyük mutluluk duyuyorum. “ Çeşitli onaylar alındıktan sonra Demirbank’ı HSBC ile birleştirmeyi düşündüklerini anlatan Whitson, yeni bankanın HSBC ismini taşıyacağını kaydetti. Keith Whitson, “Yeni banka HSBC ismi taşıyacak ve hakikaten bu bankanın başkanı olmaktan büyük gurur duyacağım” dedi. ‘DEMİRBANK’I KÜÇÜLTMEK İÇİN ALMADIK’ HSBC Grubu Yürütme Kurulu Başkanı Whitson, satın aldıkları Demirbank’tan personel çıkarılması veya çıkarılmaması konusunda teminat veremeyeceklerini söyledi. Whitson, imza sonrası gazetecilerin sorularını yanıtlarken, “Şunu çok açık olarak söylemek istiyorum. Özellikle personelin işten çıkarılması veya çıkarılmaması konusunda teminat veremiyoruz. Bütün dünyada bu konuda zorluklar yaşanıyor, geçen haftanın olayları da özellikle etkiledi. Birçok finans şirketi önemli ölçüde personel azaltımına gittiler” diye konuştu. Bu gelişmelerin yanında önemli fırsatlar da gördüklerini anlatan Whitson, “Biz Demirbank’ı küçültmek için satın almadık. Büyütebileceğimize inandığımız için aldık, Türkiye’deki operasyonlarımızın gelişeceğini düşünüyoruz ve tabi ki yeni ürünlerimiz de olacak. Mümkün olduğu kadar Türkiye’deki müşterilerimize avantajlar sağlamaya çalışacağız” dedi. Prensipte büyümeyi amaçladıklarını ancak şu an için hiçbir konuda teminat verme imkanları olmadığını vurgulayan Whitson, dünyanın önümüzdeki yıllarda ne yöne gideceğini bilmenin çok zor olduğunu ve zor bir dönemden geçildiğini kaydetti. Demirbank’la Fon’a devredildikten sonra ilgilendiklerini söyleyen Whitson, “Orta ve uzun vadede Türkiye ile birlikte büyüyeceğimize inanıyoruz. Dünyanın diğer ekonomilerine baktığınız zaman sağlıklı ekonomilerde muhakkak sağlık bir bankacılık sistemi de olur, bu ikisi elele birlikte oluşur, biz orta ve uzun vadede Türkiye’nin ekonomik sağlığı, yapısı açısından hiçbir endişe taşımıyoruz onun için bu yatırıma giriyoruz” dedi.
ÖNEMLİ OLAN KALİTE Whitson, bir gazetecinin “Demirbank’ın şube başına aktifi 11 milyon dolar. Sektörde ise bu rakam 16 milyon dolar. Aradaki farkı nasıl kapatmayı düşünüyorsunuz?” şeklindeki soruyu şöyle yanıtladı: “Önemli olan miktar değil kalitedir, bize yönlendirecek olan da bu. Her zaman en büyük olmamız gerektiğini düşünmüyoruz. Bizim istediğimiz en iyi olmak. İleriye doğru adım atarken iyi kalitede aktiflerimizin olmasını tercih ediyoruz. Daha az sayıda bir aktif bazı olabilir, ama bunun daha kaliteli olması son derece önemli. Geniş aktif tabanı olanların daha büyük sorunlarla karşılaşacağını düşünüyorum.” Whitson, Türkiye’nin zor bir ekonomik süreçten geçtiği ve böyle bir dönemde nasıl para kazanmayı planladıklarının sorulması üzerine de işe orta ve uzun vadede elde edecekleri için girdiklerini yineleyerek şöyle devam etti: “Bizim grubumuz için orta ve uzun vade önemli. Bu kadar büyük bir ülkede bu kadar az temsil ediliyor olmamız kabul edilemezdi. Buradaki mevcudiyetimizi artırmanın zamanının geldiğini düşünüyoruz ve bu fırsatı değerlendirmek istedik. Tutarlı, sağlam ve muhafazakar bankacılığa inanıyoruz. 78 ülkede de benimsediğimiz yaklaşım bu. Hemen büyük bir servet kazanacağımızı mı düşünüyoruz? Hayır, ama burada karlı bir operasyon oluşturacağımıza inanıyoruz.” HİSSEDARLAR BDDK’YA YÖNELMELİ Whitson, elinde Demirbank hissesi bulunan mağdur yatırımcılar olduğu ve bu konudaki düşüncelerini soran gazeteciye, “BDDK, Demirbank’ın mülkiyetini Fon’a devretmişti. Dolayısıyla bu hissedarlar öncelikle bu endişelerini BDDK’ya iletmeliler diye düşünüyorum” karşılığını verdi. “Demirbank Fon’a devredilmeden önce 1 milyar dolardı. Şimdi 350 milyon dolara indi. Sizce fiyatı neden düştü, devlet çok mu kötü yönetti” şeklindeki bir soru üzerine de Whitson, şöyle konuştu: “Bizden önce nasıl yönetildiği konusunda yorum yapamam ama 1.2 milyar HSBC’den kaynaklanan bir rakam değil. Spekülatif bir rakam. 350 milyon dolar her iki taraf için de adil bir rakamdır.” HSBC’nin elektronik ticaret ve elektronik bankacılık konusunda ayda 10 milyon dolar harcadığını anlatan Whitson, Citibank ile dünyanın bir çok ülkesinde rekabet ettiklerini ve bazı ülkelerde de Citibank’dan daha güçlü olduklarını söyledi. AKÇAKOCA: İMZA 9.5 AY SONRA GELDİ İmza töreninde kısa bir konuşma yapan BDDK Başkanı Engin Akçakoca da, Demirbank’ın Fon’a geçmesinden 9 ay 15 gün sonra satış imzalarının atıldığını vurguladı. Bir finansal dünya devini Türkiye’de konuk etmekten son derece mutlu olduklarını belirten Akçakoca, “Bankacılık sektörünün önemli dönemeçlerinden biri bugün. Hayırlı, uğurlu olmasını diliyorum. Türk ekonomisine olumlu katkılarda bulunacağına inanıyorum” diye konuştu. Konuşmaların ardından, yaklaşık 100 sayfa tutan Demirbank hisselerinin tamamının HSBC Bank plc’ye satış ve devrine ilişkin sözleşme imzalandı. İmzalar atıldıktan sonra da iki başkan, şampanya ile sözleşmenin imzalanmasını kutladı. HSBC Grubu Yürütme Kurulu Başkanı Whitson, kadehini Türkiye şerefine kaldırdı. DEMİR YATIRIM DA HSBC’YE KATILIYOR Demirbank’ın tamamına sahip olduğu Demir Yatırım da HSBC bünyesine katılıyor. Demirbank’ın bu sözleşme dışında kalan aktif ve yükümlülükleri ile diğer iştirakleri ise BDDK’nın mülkiyeti ve yönetiminde kalacak. Satış işleminin, resmi mercilerden alınacak onayların ve diğer koşul ve yükümlülüklerin yerine getirilmesine bağlı olarak 31 Ekim 2001 tarihinde tamamlanması bekleniyor. Demirbank yaklaşık 200 şubesi, 2 milyar dolar civarındaki mevduatı ve yaklaşık 650 bin bireysel müşterisi ile Türkiye’nin 5. büyük özel bankası konumundaydı. Demirbank, Aralık 2000’de BDDK yönetimine geçmişti. HSBC, Türkiye’de 1990 yılından bu yana faaliyetlerini sürdürüyor. İlk aşamada HSBC Bank A.Ş ve Demirbank T.A.Ş faaliyetlerine iki ayrı kurumsal kimlik altında devam edecekler. Ancak HSBC, Demirbank’ın devir işlemlerinin tamamlanmasının ardından en kısa süre içinde HSBC Bank ile Demirbank T.A.Ş’yi birleştirmeyi planlıyor. BDDK ve diğer resmi mercilerin onaylarına bağlı olan birleşme sonrasında yaklaşık 2 milyar dolar bilanço büyüklüğüne ve yaklaşık 250 milyon dolar sermayeye sahip birleşmiş bir yapı oluşacak. | ||||||
| |
|||
 Bankaların kara tahtaları siliniyor |
|||
| |
|||
 |
|
 |
|||||||||||||||
   |
|||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||
| Ana Sayfa | Güncel | Dünya | Ekonomi | Sağlık | Yaşam | Teknoloji | Kültür & Sanat | Spor | Hava Durumu | Haber Özetleri | Arama | NTVMSNBC Hakkında | Yardım | Spor Yardım | Tüm Haberler | Araçlar | NTVMSNBC Reklam Seçenekleri | Hukuki Şartlar & Gizlilik Hakları |
|||||||||||||||||
 | |||||||||||||||||
